寒冷冬天取暖的季节,我们在市场上会看到很多的养殖暖风机品牌。这种现象,一方面意味着暖风机行业发展迅猛;另一方面则预示着品牌泛滥,暖风机行业发展过于膨胀,没有行业规划。随着行业的不断发展与自我完善,未来养殖暖暖风机行业或许会面临一场“洗牌”,这是不可避免的战争。那么养殖暖风机企业若是想要在“洗牌”中稳住脚跟,该如何做呢?
分析产品市场,自省企业暖风机产品
产品梳理就是要确保主销产品的适时放量,但又不能过量,要有限促销,避免对价钱的压制,影响接下来的旺季操作;非主力产品则可以尽其所能发挥,尤其是一些策略产品,针对不同的网点还可以考虑单店单策来实现销售量,激发网点的潜力;而培育型产品则要稳步推进,尤其要聚焦资源做推广,争取成为旺季到来后的亮点,以提振市场信心,带领旺季走向新的高峰。
洞悉与梳理市场,提前做好市场准备
对于未来养殖暖风机行业的“洗牌”预测,企业可以提前准备,对市场重新进行一轮全方面梳理,找出重要市场、次重要市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略,确保重要市场的投入有保障,做到大投入、大产出,以保证企业的正常运转不受影响;次重要市场则是市场增量的主力军,因为市场即将起势,增长速度要火,要做到尽可能地快速激发市场潜能;倘若一切以销量为目的,只顾眼前,不管未来,终倒在见不到太阳的黎明前。
做好时间规划,有准备才更效率
在淡季到来后,很多养殖暖风机企业的生产线相对比较空闲,这个时候适当接一些定制产品既可以满足生产线的需要,更是调动日常经营积极性的好时刻,当然也是挤占市场需求,压倒竞品的需要。对市场的主力产品没有损害,又挤占了竞品销售。